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感性的力量从年味说起读吴晓波跌荡一百年

来源:知识经济(中国直销) 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-02-24 19:16

【作者】:网站采编

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【摘要】郭峰 北京理工大学管理学博士后、教授、硕士生导师,中国石化、北汽福田、北京燃气、广西柳工等企业特聘专家。长期以来致力于职业教育、人力资源管理等方面的研究,在《光明日

郭峰

北京理工大学管理学博士后、教授、硕士生导师,中国石化、北汽福田、北京燃气、广西柳工等企业特聘专家。长期以来致力于职业教育、人力资源管理等方面的研究,在《光明日报》等各类报刊发表文章50余篇,出版专著3本,参与国家级研究课题5项。

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月是故乡明。离开家乡越久,对于家乡的思念便越是深切。回家,过年;过年,回家,这是一种寻找的方式,也是一种回归的方式。无论经济如何发展,方式的改变无论如何也不会改变千百年来亘古不变的东西。这种传承关系到文化,也关系到血脉。我们常说,吃的是文化,穿的是品味。“档次”一词讲的更多的是消费中我们内心的感受。作为一个企业家不能,也不应该忽视市场中的感性。经济学中一开始就讲到“经济人”假设,认为市场中的人都是理性的,但现实中很多时候,人是感性的,经济中也如此。

浓浓的“年味”“小时候,乡愁是一枚小小的邮票,我在这头,母亲在那头。”原来读余光中的诗,读来总是满满的惆怅,满满的悲伤。在高速铁路四通八达的今天,当距离不再成为距离,我依然思念着我的故乡:“故乡的歌,是一支清远的笛,总在有月亮的晚上响起。故乡的面貌却是一种模糊的怅惘,仿佛雾里的,挥手别离。离别后,乡愁是一棵没有年轮的树,永不老去。”(《乡愁》席慕容)回首望去,依然人潮涌动的春运,依然行李箱中装满沉甸甸的思念与牵挂。回家是一种仪式,它告诉你:从哪里来,到哪里去。年味就是家的味道,愈久弥香,提醒你为这个家以及这个家里的人做些什么。乡亲与亲情是一种传承,一种早于市场却又时刻改变着市场的存在。多少年来,人们一直在“小家”与“大家”之间,争执着“小我”和“大我”。其实,人首先是“社会人”,然后才可能是“经济人”。在年货市场上,红色更能激发人们美好的憧憬,感性超越理性,这应该是一个很好的例证。

感性——心灵的支点读过近代经济史的人都知道,1905年,简照南、简玉阶两兄弟在香港创办了南洋兄弟烟草。十几年下来,在英美烟草的打压下,走得很是辛苦。尽管从后来的发展看,简照南的一些做法似乎更符合市场规则,如与英美烟草接洽合并等,这些似乎也是避免兄弟烟草走向覆灭的唯一方法。但在当时,这些做法在家族内普遍遭到反对。简照阶认为,即使这一交易从长远来看是有利可图的,但它也是不道德的。“违背爱国原则”成为一条他们不能逾越的准则。兄弟烟草在简照南去世后,不久就趋于消亡。在一个企业发展的关键时期,经营者能够“以义节利”,确也是一种感性的表现。后来发生的一件事情,也很是典型。被称为“中国敦刻尔克撤退”的宜昌大撤退(早于1940年的敦刻尔克撤退),发生在1938年武汉失守以后。大量的物资囤积在宜昌急于运往重庆。在短短的40天内 (长江枯水期前),大家同仇敌忾完成了全部人员和2/3物资的转运。当时,承担主要运输任务的是一家叫民生公司的私营企业。用这家公司老总卢作孚的话说,“我们要以事业报效国家,我们要以身尽瘁事业。我们虽然不能到前方去执干戈以卫社稷,拿起武器打敌人,当就本身职责,要努力去做一员战士,以增强抗战力量。” (《跌荡一百年》吴晓波)中国宜昌大撤退的紧张程度比之英国在敦刻尔克的撤退并无二致。为此,卢作孚损失了400多万元,在做出舍与得的决策时,感性再次占据了上风。

家与国小学四年级的课本中介绍过陈嘉庚的故事。他是一位孜孜以求的实业家,一位舍身为国的华侨,更是一位宁舍大厦、不舍厦大的热心教育人士。在其经济最困难的时候,他曾做出“出卖大厦、接济厦大”的决定。他在家乡曾先后创办了集美小学、中学、师范、水利、农林等学校,还开设了图书馆、体育场、科学馆、医院等,建成了远近闻名的“集美学村”。黄炎培先生曾感叹:“发了财的人,而肯全拿出来的,只有陈先生。”其实,在陈先生之前,投身教育的实业家已有好几位。出身状元的张謇,希望通过“父教育、母实业”的方式,将家乡南通建成一座模范城市。为此,他先后建成了南通师范、博物苑、更俗剧场、俱乐部、女工传习所等。他的生活十分节俭,每餐一荤、一素、一汤,没有特别客人,不杀鸡鸭。他觉得:“天之生人也,与草木无异。若遗留一二有用事业,与草木同生,却不与草木同腐。故踊跃从公者,做一分便是一分,做一寸便是一寸。”前文提到的民生公司卢作孚也是一位热心教育的实业家。自1927年,他先后在家乡——重庆的北碚建起了学校、医院、科学院和植物园,“昔称野蛮之地,今变文化之乡”,成了继南通之后的又一个“全国模范之地”。他希望在这一模范之地能有“美丽的花园,简单而艺术的家具,有小学,有医院,有运动场,有电影院和戏院,有图书馆和博物馆,有极周到的消费品的供给,有极良好的公共秩序和公共习惯。” (《建设中国的困难以及必循的道路》卢作孚)他那被称为家的6间改修过的农民小屋里,围着破旧桌子的是一些坡脚的旧式木椅,餐桌上是几只普通的碗和竹筷。这与他创立的实业形成了鲜明的对比,也照出了一个中国企业家的高远境界。 (《跌荡一百年》吴晓波)。

文章来源:《知识经济(中国直销)》 网址: http://www.zsjjzzs.cn/qikandaodu/2021/0224/1152.html

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