2.3 明确管理目标

最后，中小企业工商管理有效的发展策略，还可以从管理目标这一角度出发，制定明确的业务管理目标，让全体员工都有明确的认识，通过这种方式，可以在很大程度上增强企业的竞争力。在制定管理目标时，需要格外考虑两方面的内容，其一，是要从实际出发，在借鉴其他优秀企业管理目标时不能照搬，应该根据自己企业的实际情况进行相应调整；其二，企业在制定管理目标时应该具备可行性，不能制定的目标过高，否则将会给企业员工带来极大的压力，不仅不利于发展，还会阻碍企业的更好发展，所以制定管理目标一定要科学合理[2]。

3 结语

综上所述，中小企业一定要重视工商管理工作的开展，对其现状有全面的了解，并且能够采取合理有效的措施来进行。只有如此，才能保证中小企业的健康持续发展。

[1]郭欢.中小企业工商管理存在的问题与对策[J].才智,2018(36):215.

[2]樊茜平.中小企业工商管理存在的问题与对策[J].现代经济信息，2019(06):116.

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